Die Magie der Arbeitgebermarke:

Warum der Ruf zählt!

In der heutigen Arbeitswelt gibt es eine unübersehbare Veränderung:

Nicht nur Unternehmen bewerben sich um talentierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern auch diese wählen sorgfältig aus, für welches Unternehmen sie arbeiten möchten.

Dabei spielt die Arbeitgebermarke eine zentrale Rolle.

Was macht sie aus und warum ist sie so wichtig?

In diesem Beitrag tauchen wir tief in die faszinierende Welt der Arbeitgebermarken ein und enthüllen, warum der Ruf eines Unternehmens oft wichtiger ist als die besten Benefits.

Die Arbeitgebermarke: Ein Gesicht für Ihr Unternehmen

Die Arbeitgebermarke ist das, was Ihr Unternehmen als Arbeitgeber auszeichnet. Sie umfasst alle Aspekte, die das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur betreffen. Es geht nicht nur darum, wie viel Sie zahlen, sondern auch darum, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter behandeln und wie sie sich in Ihrem Unternehmen fühlen. Hier sind einige Gründe, warum die Arbeitgebermarke so entscheidend ist:

1. Anziehungskraft für Top-Talente:

Eine starke Arbeitgebermarke zieht talentierte Menschen an. Wenn Ihr Unternehmen bekannt ist für eine positive Unternehmenskultur, die Entwicklung fördert und Mitarbeiter unterstützt, werden Sie die besten Köpfe anziehen.

2. Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit:

Es ist eine Sache, Top-Talente anzuziehen, aber eine andere, sie zu halten. Eine gute Arbeitgebermarke trägt dazu bei, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren und längerfristig bleiben.

3. Einfluss auf die Unternehmenskultur:

Ihre Arbeitgebermarke beeinflusst, wie sich Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen verhalten. Eine positive Marke kann dazu beitragen, eine offene und motivierende Unternehmenskultur zu schaffen.

Die Personenmarke:

Ihr Aushängeschild

Die Personenmarke, also das Image Ihrer Unternehmensführung, spielt ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Arbeitgebermarke. Menschen wollen nicht nur für ein Unternehmen arbeiten, sondern auch für inspirierende und vertrauenswürdige Führungskräfte. Die Reputation Ihrer Führungskräfte kann einen erheblichen Einfluss auf die Wahrnehmung Ihres Unternehmens haben.

Der Ruf des Unternehmens:

Ihr wertvollstes Kapital

Die besten Benefits allein reichen nicht aus, um eine positive Arbeitgebermarke aufzubauen. Der Ruf Ihres Unternehmens ist von entscheidender Bedeutung. Ein schlechter Ruf kann selbst die großzügigsten Benefits zunichtemachen. Warum?

Weil Menschen Informationen austauschen und auf Bewertungen von aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern achten. Ihr Ruf wird zu einem Schatten, der alles überdeckt, was Ihr Unternehmen tut.

In einer Zeit, in der Informationen leicht verfügbar sind und die Konkurrenz um Talente schwieriger wird, ist Ihre Arbeitgebermarke entscheidend. Investieren Sie in die Entwicklung einer positiven Marke, indem Sie eine inspirierende Kultur schaffen, Vertrauen aufbauen und Ihren Ruf pflegen.

Denken Sie daran, Ihre Arbeitgebermarke ist mehr als nur ein Logo oder ein Slogan. Sie ist das Gesicht Ihres Unternehmens in der Welt der Arbeit. Pflegen Sie sie sorgfältig, denn sie wird langfristig den Erfolg Ihres Unternehmens beeinflussen.

Arbeitgeberbewertungen sind ein Aushängeschild!

Heute möchte ich meinen Fokus auf ein wichtiges Thema richten: Arbeitgeberbewertungen.

Haben Sie bereits Bewertungen zu Ihrem Unternehmen erhalten? Wissen Sie auch, wie wichtig dieses Thema für die Gewinnung von qualifiziertem Personal ist?

Genau darum geht es in meinem Blogbeitrag heute – ich möchte Ihnen zeigen, worauf Sie bei der Einführung oder Optimierung von Arbeitgeberbewertungen achten sollten!

Jeden Tag nutzen Millionen von Menschen die Plattformen wie Google oder Facebook, um nach einem neuen Job Ausschau zu halten. Dabei kann es hilfreich sein, Bewertungen von ehemaligen Mitarbeitern des Unternehmens zu lesen – denn dadurch erhält man oft einen guten Eindruck vom Arbeitgeber und der Arbeitsatmosphäre.

Durch positive Bewertungen können Unternehmen bei Bewerbern punkten.

Sie zeichnen sich dadurch aus, dass sie ein positives Arbeitsklima pflegen und offen für Feedback sind. Diese Eigenschaften machen ein Unternehmen für Bewerber besonders attraktiv. Dadurch wird es für potenzielle Bewerber auch leichter herauszufinden, ob das Unternehmen ihren Bedürfnissen entspricht oder nicht.

Auch wenn negative Kommentare unangenehm sein können, sollte man sie niemals ignorieren oder löschen – vielmehr sollte man versuchen, aus ihnen zu lernen und entsprechende Maßnahmen ergreifen.

Letztlich geht es darum, eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Arbeitgebern und Bewerbern aufzubauen – damit beide Seiten profitieren können.

Bewertungen ermöglichen es den Bewerbern, herauszufinden, was sie im Falle einer Zusage erwarten würden. Durch die Berichte kann man verschiedene Aspekte des Unternehmens besser verstehen, wie zum Beispiel

den Umgang mit Kolleginnen und Kollegen oder

die Arbeitsbelastung.

Auch die Flexibilität des Managements hinsichtlich der Work-Life-Balance,

der beruflichen Entwicklungsmöglichkeit und

der Vereinbarkeit von Familie und Beruf

lassen sich besser beurteilen.

Manchmal ist es schwierig, diese Informationen aus dem Gespräch mit dem potenziellen Arbeitgeber herauszubekommen. Daher ist es gut, sich anhand der Arbeitgeberbewertungen ein Bild über die Art des Arbeitens des Unternehmens machen zu können.

Informieren Sie sich regelmäßig über die Bewertungen Ihres Unternehmens

und reagieren Sie darauf.

Indem Sie sich dieser Aufgabe widmen, können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen einen guten Ruf beibehält und weiterhin erfolgreich ist.

Die Schlüssel zum Erfolg liegen also in der Kommunikation und dem Austausch.

Informieren Sie sich über Ihre Bewertungen und recherchieren Sie nach Ihrem Unternehmen. Bleiben Sie immer auf dem Laufenden.

TIPP:

Es lohnt sich auch, Ihre Angestellten um eine Einschätzung zu bitten.

Davon profitieren sowohl Ihr Unternehmen als auch die Mitarbeiter. Denn auf diese Weise können neue Teammitglieder gewonnen werden.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Chance, ihre Erfahrungen und Meinungen zu teilen und lassen Sie sie spüren, dass ihre Stimme zählt.

Das schafft Vertrauen und Motivation.

Mitarbeiterzufriedenheit im Fokus: Unsere Erfolgsgeschichte

In der aufstrebenden Welt von Handwerksunternehmen haben wir bei Sachs Media etwas Großartiges erlebt, das wir gerne mit euch teilen möchten.

HANDWERKSBETRIEB BODENMANN

Wir von Sachs Media möchten euch von dem jungen Handwerksbetrieb Bodenmann berichten und wie wir es geschafft haben, gemeinsam etwas Besonderes zu schaffen.

Es begann im April 2021, als Stefan Sachs, Geschäftsführer von Sachs Media, die Initiative ergriff und Bodenmann ins Leben rief.

UNSERE AGENTUR

Bereits seit 2010 unterstützt unsere Agentur vor allem kleinere und mittelständische Handwerksbetriebe dabei, ihren Mitarbeiter- und Kundenstamm zu erweitern.

Doch im Jahr 2020 kam uns die Idee, einen eigenen Handwerksbetrieb ins Leben zu rufen – nicht nur um unser Know-how zu beweisen, sondern auch um zu zeigen, dass unsere bewährten Strategien tatsächlich funktionieren.

WARUM BODENMANN?

Wir haben uns für den Bereich Bodenverlegung entschieden, da er sich durch seine Planbarkeit auszeichnet. Oftmals erfolgt die Bodenverlegung erst in der Endphase eines Bauprojekts, was es uns ermöglicht, unsere Arbeit termingerecht und zuverlässig durchzuführen. Diese Zuverlässigkeit ist uns besonders wichtig.

In einer Zeit, in der es vielen Betrieben schwerfällt, qualifizierte Mitarbeiter zu finden, konnte Bodenmann hingegen zahlreiche Bewerber anziehen.

ZUFALL oder WISSEN?

Dieser Erfolg ist keineswegs dem Zufall geschuldet, sondern vielmehr einer gezielten Marketingstrategie.

ERFOLGSFORMEL:

Unsere Erfolgsformel bei Bodenmann basiert auf drei Säulen:

1) Wir setzen auf eine starke Mitarbeiterbindung,

2) Wir haben unsere Onlinepräsenz massiv aufgebaut und

3) Wir stärken konsequent unsere Unternehmensmarke, um unsere Attraktivität zu steigern.

NACHHOLBEDARF im HANDWERK!

Gerade im Handwerk besteht noch Nachholbedarf in Bezug auf eine professionelle Onlinepräsenz und die Nutzung sozialer Medien. Doch wir bei Sachs Media sind fest davon überzeugt, dass eine starke Onlinepräsenz auf allen Kanälen entscheidend ist, um sowohl potenzielle Mitarbeiter als auch Kunden anzusprechen.

ARBEITGEBERMARKE und mehr!

Neben unserer digitalen Präsenz legen wir bei Bodenmann großen Wert auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter und ein positives Image. Wenn Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen, sich geschätzt fühlen und aktiv am Unternehmensgeschehen teilnehmen können, spüren das auch unsere Kunden.

Diese positive Energie führt zu mehr Aufmerksamkeit und einer gesteigerten Anzahl von Aufträgen. Die Mitarbeiterzufriedenheit wird von Faktoren wie

– angemessener Bezahlung,

– klaren Unternehmenswerten,

– offener Kommunikation und

– der Möglichkeit zur Mitgestaltung am Arbeitsplatz

beeinflusst.

WAS UNS DIE ERFOLGSGESCHICHTE ZEIGT:

Insgesamt zeigt die Erfolgsgeschichte von Bodenmann, dass die Kombination aus Mitarbeiterzufriedenheit, professioneller Onlinepräsenz und einer starken Unternehmensmarke der Schlüssel zum Erfolg im Handwerk ist.

Wir bei Sachs Media sind stolz darauf und freuen uns, auch in Zukunft Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und zu übertreffen.

Und die Firma Bodenmann ist unser Beweis nach außen, dass unsere bewährten Strategien tatsächlich funktionieren.

Hier den Artikel anschauen!

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Der Weg eines Kandidaten / Bewerbers

In der heutigen Zeit reicht es nicht mehr aus, einfach nur ein Plakat hochzuhalten und darauf zu warten, dass Bewerbungen eingehen.

Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen aus der Masse herausstechen und sich als attraktiver Arbeitgeber präsentieren.

Als Unternehmen ist es wichtig, dass die Stellenanzeige so gestaltest ist, dass sie für potenzielle Bewerber attraktiv ist. Versuche die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe zu verstehen und gezielt darauf einzugehen.

Eine ansprechende Landingpage und eine einfache Bewerbungsmöglichkeit sind zweifellos wichtig, aber um wirklich Eindruck zu hinterlassen, bedarf es mehr. In einer Welt, in der jeder um Aufmerksamkeit kämpft, müssen wir kreativ sein und uns von der Masse abheben. Nur so können wir sicherstellen, dass wir von potenziellen Bewerbern auch wirklich wahrgenommen werden.

Kommunikationskanäle

Denken Sie beispielsweise über verschiedene Kommunikationskanäle nach, die Ihnen helfen können, Ihre Marke zu verbreiten. Erstellen Sie einen YouTube-Kanal oder eine Instagram-Seite für Ihr Unternehmen und veröffentlichen Sie regelmäßig neue Inhalte. Diese Inhalte könnten spezifische Fertigkeiten oder Berufserfahrung betonen und so potenzielle Bewerber anziehen.

So haben Sie schon bald mehr Aufmerksamkeit – und vielleicht sogar qualifizierte Bewerbungen!

Positives Image

Indem Unternehmen ein positives Image vermitteln und offen ihre Wertvorstellungen teilen, steigern sie ihre Attraktivität für potenzielle Bewerber. Ein positiver erster Eindruck ist daher das A und O für jedes Unternehmen – sowohl online als auch offline!

Wir sollten uns als Arbeitgeber so zeigen, wie wir wirklich sind und unsere Werte und Ziele ehrlich kommunizieren.

Nur so können wir langfristig ein Vertrauensverhältnis zu unseren Mitarbeitern aufbauen. Das schafft nicht nur eine positive Arbeitsatmosphäre, sondern sorgt auch dafür, dass sich die besten Talente bei uns bewerben wollen.

4 Tipps für mehr Bewerbungen

Als Unternehmen möchten wir uns stetig weiterentwickeln und wachsen. Doch wie können wir sicherstellen, dass wir immer die besten Bewerberinnen und Bewerber finden? Diese Frage beschäftigt uns alle.

Bevor wir uns jedoch in aufwendige Recruiting-Strategien stürzen, sollten wir uns auf die Basis konzentrieren. Denn nur wenn wir eine starke Basis haben, können wir auch erfolgreich sein.

Unternehmenswerte definieren

Wir sollten uns fragen, was unser Unternehmen ausmacht und welche Werte wir vertreten. Wenn wir diese klar definieren und nach außen tragen, werden wir automatisch die Aufmerksamkeit der richtigen Bewerberinnen und Bewerber auf uns ziehen. Es geht also nicht nur darum, mehr Bewerbungen zu bekommen, sondern darum, die richtigen Bewerberinnen und Bewerber anzuziehen, die zu uns und unserer Unternehmenskultur passen. Wenn wir uns auf unsere Basis konzentrieren und unsere Werte leben, werden wir langfristig erfolgreich sein und die besten Talente für uns gewinnen.

Von den Mitbewerbern abheben

In der heutigen Zeit ist es für Unternehmen von großer Bedeutung, sich von den Mitbewerbern abzuheben und potentielle Bewerber von sich zu überzeugen.

Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist die Verwendung von Bildern, die die Emotionen und Atmosphäre des Unternehmens widerspiegeln. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, wie sie mit Leidenschaft und Engagement an der Arbeit sind, zeigen Sie die Menschen hinter dem Unternehmen und lassen Sie Bewerber einen Einblick in den Arbeitsalltag auf der Baustelle gewinnen.

Durch die Präsentation von authentischen Bildern können Bewerber sich ein realistisches Bild von Ihrem Unternehmen machen und sich besser vorstellen, wie es wäre, Teil Ihres Teams zu sein. Nutzen Sie diese Chance, um Ihre Unternehmenskultur zu präsentieren und potenzielle Talente zu begeistern!

Bewerbungsverfahren vereinfachen

Das Bewerbungsverfahren ist oft ein mühsamer Prozess, der Bewerberinnen und Bewerber vor viele Herausforderungen stellt. Doch warum sollte es kompliziert sein, wenn es auch einfach geht?

Bewerberinnen und Bewerber sollten schnell und unkompliziert ihre Bewerbung einreichen können. Kein langes Schreiben von E-Mails oder Telefonaten mehr, sondern eine schnelle und einfache Möglichkeit, um sich zu bewerben. Denn wer möchte schon unnötig viel Zeit und Energie in das Bewerbungsverfahren stecken, wenn es auch unkompliziert geht?

Erleichtern Sie sich selbst und anderen das Bewerbungsverfahren.

Alleinstellungsmerkmal herausarbeiten

Um als Unternehmen erfolgreich zu sein, sollte man ein Alleinstellungsmerkmal herausstellen. Denn nur so kann man potenzielle Bewerber von sich überzeugen und langfristig an das Unternehmen binden. Aber was genau macht unseren Betrieb einzigartig? Ist es die intensive Einarbeitung, die wir jedem neuen Mitarbeiter bieten? Oder vielleicht unser umfassendes Gesundheitssystem, das für das Wohl unserer Mitarbeiter sorgt? Oder doch die zahlreichen Weiterbildungsmöglichkeiten, die wir anbieten, um unsere Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand zu halten?

Das Wichtigste ist, dass Sie die Initiative ergreifen und anfangen, Ihrem Unternehmen einen neuen Schwung zu geben. Wir haben Ihnen verschiedene Tipps gegeben, die Sie ausprobieren können, um mehr Erfolg zu erzielen. Wenn Sie Hilfe bei der Umsetzung benötigen, stehen wir gerne zur Verfügung.

Bewerbermanagement

Warum Sie schnell und nachhaltig handeln müssen!

Als Unternehmer investieren Sie in eine Kampagne, um Bewerber zu finden. Doch was tun Sie, wenn die erste Bewerbung eingeht?

Oft werden hier Fehler gemacht, die Sie am Ende den Bewerber kosten.

Deshalb ist es besonders wichtig, dass Sie Ihr Bewerbermanagement ernst nehmen und viel Planungsarbeit in den Vordergrund stellen. Denn wenn der Kandidat im Gespräch nicht abgeholt wird, war alles Geld umsonst investiert.

Jeder Berührungspunkt mit dem Unternehmen lässt das Vertrauen des Bewerbers in Sie wachsen. Und besonders bei Fachkräften kann es ein längerer Prozess sein, bis er sich letztendlich entscheidet, sich bei Ihnen zu bewerben.

Wenn Sie ihn dann aber nicht zurückrufen oder ihn warten lassen, haben Sie ihn bereits verloren. Also seien Sie schnell!

Um den Kandidaten für sich zu gewinnen, müssen Sie sich jetzt verkaufen!

Seien Sie schnell und rufen Sie ihn direkt an – auch mal abends oder an Wochenenden!

Überzeugen Sie ihn von Ihrem Unternehmen und lassen Sie ihn Ihre Benefits kennenlernen. Erklären Sie ihm, warum es eine gute Entscheidung ist, bei Ihnen anzufangen und holen Sie ihn emotional ab.

Erarbeiten Sie sich vorher einen Leitfaden, als Basis für das Gespräch. Fragen Sie außerdem auch danach, was für eine Person der Kandidat ist und sprechen Sie mit ihm über seine persönlichen Zukunftspläne.

Wenn der Bewerber dann überzeugt ist, können die Voraussetzungen und die Vertragsgrundlagen besprochen werden.

Nur so können Sie den Bewerbungsprozess nachhaltig gestalten und am Ende jemanden gewinnen, der langfristig bei Ihnen bleibt!

Schnell sein und den Bewerber direkt anrufen – das ist ein absolutes Muss im Bewerbermanagement!